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59元包郵:京東能否打破“不可能三角”

來源:百度新聞 發(fā)布時(shí)間:2023-08-26 05:55:24

原創(chuàng) 遠(yuǎn)山 經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)


(資料圖片僅供參考)

中國(guó)電商市場(chǎng)或許是全球最卷的市場(chǎng)之一,作為一家頭部電商企業(yè),京東不僅要承受拼多多、抖音、快手等一眾后起之秀的競(jìng)爭(zhēng)壓力,也要直面“大企業(yè)病”等難題。劉強(qiáng)東的回歸,被稱是要以創(chuàng)始人的影響力,推動(dòng)京東重歸狼性。

作者:遠(yuǎn)山

封圖:圖蟲創(chuàng)意

當(dāng)劉強(qiáng)東回歸、CEO換帥,京東開啟了又一輪重大改革。今年3月,京東對(duì)標(biāo)拼多多,推出“百億補(bǔ)貼”項(xiàng)目,讓電商價(jià)格戰(zhàn)再添新火。6月底,劉強(qiáng)東召集了采銷、產(chǎn)品、營(yíng)銷等多個(gè)部門數(shù)千名員工開會(huì)。在會(huì)上,劉強(qiáng)東將過去二十年來京東的增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)歸納為20條增長(zhǎng)方式。主要圍繞產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格三個(gè)方面,并給出了20條直接、細(xì)致的指導(dǎo)。

或許正是基于劉強(qiáng)東提出的“20條軍規(guī)”,京東近日又有大動(dòng)作。8月23日起,京東下調(diào)了自營(yíng)商品包郵門檻。此前在京東購買自營(yíng)商品,訂單金額滿99元才能包郵,目前門檻已降至59元。同時(shí),京東PLUS會(huì)員享受無限包郵權(quán)益,也不再需要運(yùn)費(fèi)券。

包郵,是各大電商必備服務(wù),只不過電商平臺(tái)會(huì)根據(jù)自身發(fā)展訴求,制定不同的包郵策略。比如,拼多多是“全場(chǎng)包郵”,甚至低至幾元錢的小商品都能實(shí)現(xiàn)“包郵自由”。但對(duì)于部分特殊商品、部分運(yùn)輸路程較遠(yuǎn)地區(qū)或用戶指定使用商家承諾范圍外的快遞,商家會(huì)向用戶收取一部分費(fèi)用。

天貓超市目前主要采用一定門檻免郵,實(shí)付金額大于等于88元,有相應(yīng)重量的免郵。此外,淘寶88會(huì)員每月可以領(lǐng)取6張5元的“退貨運(yùn)費(fèi)券”,退貨時(shí)抵扣運(yùn)費(fèi)。

隨著京東提出59元包郵,意味著其提供的包郵服務(wù)門檻雖高于拼多多,但低于天貓超市。相比于拼多多和天貓超市主要采取第三方快遞,京東的物流服務(wù)一向更優(yōu)。59元包郵如能繼續(xù)保持之前較短時(shí)間送貨上門的“京東速度”,顯然有利于京東增強(qiáng)用戶黏性,提高復(fù)購率和活躍度。

“59元包郵”是京東要攻克的又一關(guān)口。在已成紅海的電商領(lǐng)域,消費(fèi)者對(duì)于電商平臺(tái)的選擇,正如劉強(qiáng)東所言無非是產(chǎn)品、價(jià)格和服務(wù)。京東自營(yíng)形成與其他電商平臺(tái)的差異化競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈更多掌控,強(qiáng)化用戶心智。巨大投入所建的京東物流,目前快遞速度及質(zhì)量只有順豐可與之匹配。如在價(jià)格層面也能做到更高性價(jià)比,則會(huì)讓京東收獲更多價(jià)格敏感型用戶。

京東要同時(shí)在產(chǎn)品、價(jià)格和服務(wù)多條戰(zhàn)線沖刺,必然會(huì)對(duì)其資源統(tǒng)籌能力、品質(zhì)把控能力和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力形成考驗(yàn)。比如,消費(fèi)者會(huì)擔(dān)憂,京東上線“百億補(bǔ)貼”、引入更多低價(jià)商品,其商品質(zhì)量是否也會(huì)參差不齊?包郵門檻的大幅度降低,意味著京東要付出更多的物流成本,其一貫宣稱的快捷、準(zhǔn)時(shí)、上門送達(dá)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),是否會(huì)因此降低?

電商平臺(tái)要做到產(chǎn)品、價(jià)格和服務(wù)“俱佳”絕非易事。拼多多以平價(jià)商品著稱,但商品質(zhì)量曾屢屢遭遇投訴,其物流速度和質(zhì)量相對(duì)京東更有明顯差距。阿里之前物流也存短板,近期菜鳥提出要加強(qiáng)送貨上門服務(wù),但就筆者的親身體驗(yàn)而言,這一口號(hào)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)難度頗大。京東同樣要考量,當(dāng)產(chǎn)品降價(jià)、服務(wù)成本增加,如何做好質(zhì)與量的平衡?如果沖刺過猛而能力不達(dá),則可能引發(fā)大量投訴,不僅無法獲得新客,反失了口碑和忠實(shí)用戶。

當(dāng)然,京東目前對(duì)改革有相當(dāng)?shù)牡讱狻8鶕?jù)京東剛發(fā)布的今年第二季度財(cái)報(bào),2023年二季度,京東收入達(dá)2879億元;其中,電子產(chǎn)品及家用電器商品收入同比增長(zhǎng)11.4%。二季度,京東集團(tuán)凈利潤(rùn)達(dá)到86億元,同比增長(zhǎng)31.9%。業(yè)績(jī)與利潤(rùn)雙增,說明京東目前有充裕的現(xiàn)金流,可用于服務(wù)升級(jí)、產(chǎn)品讓利。

中國(guó)電商市場(chǎng)或許是全球最卷的市場(chǎng)之一,作為一家頭部電商企業(yè),京東不僅要承受拼多多、抖音、快手等一眾后起之秀的競(jìng)爭(zhēng)壓力,也要直面“大企業(yè)病”等難題。劉強(qiáng)東的回歸,被稱是要以創(chuàng)始人的影響力,推動(dòng)京東重歸狼性。在產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)上的同時(shí)發(fā)力,或許正是他以此倒逼各業(yè)務(wù)線刀刃向內(nèi)、重拾當(dāng)年“價(jià)格屠夫”風(fēng)采的必要之舉。京東能否打破產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)“不可能三角”,且讓我們靜待以觀之。

(作者系財(cái)經(jīng)評(píng)論人)

原標(biāo)題:《59元包郵:京東能否打破“不可能三角”》

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